Ayer, martes 6 de Junio tuvo lugar una reunión con la dirección de empresa para tratar diferentes puntos, principalmente organizativos.
1.Instituto laboral
Empezamos la reunión con la visita al Instituto Laboral de la semana pasada,. El Instituto Laboral es un organismo que esta formado entre patronal y sindicatos para intentar solucionar los conflictos laborales.
Esta sección sindical puso una papeleta en dicho Instituto con la intención de que a los compañeros de Planta 3 (Grupo 1 y 2) afectados por la ampliación del 4 turno se le respetasen las 12,02 horas libres iniciales y no debiesen ninguna hora.
La empresa no cedió ante esta reclamación, alegando que esas horas se debían por trabajar menos días y que se creaba una discriminación frente al resto de trabajadores si se les concedía esas horas libres.
2.Grupo sopladores de arena
El siguiente punto a tratar seria desplazar los turnos en los sopladores de machos, entrando el turno de noche los domingos y terminando el turno de noche el viernes por la mañana.
La empresa nos comunica el problema que hay con la rotura de los machos por un tiempo excesivo de fabricación, por lo que la dirección propone entrar los domingos por la noche para evitar dicho problema.
Tras debatir varios aspectos de la propuesta se aprueba.
3.Cambio de rotación de turnos de MRHS
La dirección de empresa nos comunica la intención de modificar el sistema de rotación de turnos de MRHS (en principio creemos que solo para HS2), en vez de mañana-noche-tarde a mañana-tarde-noche después del verano. Debido a que aumenta la producción de JLR y seguimos realizando fabricación de China.
Con esta medida, la idea de la empresa es disponer del uso de los fines de semana, realizando turnos
especiales sábados por la mañana y domingos por la noche. De esta manera evitaría el problema de que el turno de mañana sea el que realiza los 2 turnos especiales, ya que dichos turnos se fabricaría al 100% de la capacidad.
Aparte de los inconvenientes de que un trabajador salga a las 7:00 un sábado cuando termine la noche y se incorpore el lunes a las 7:00 para empezar el turno de mañana, o que muchos compañeros utilicen ese fin de semana para desplazarse a lugares de origen. Vemos con cierta preocupación, otra vez, la intención de disponer de nuestro tiempo de descanso para planificar turnos especiales, se trabaje en condiciones más precarias o la entrega de pedidos se base en el exceso de horas extras por parte de los trabajadores. Entendemos que la empresa trabaje bajo pedidos y se deba a unos clientes, pero se debe respetar la vida personal del trabajador, su planificación y conciliación familiar.
La intención de la Sección Sindical de CCOO, es convocar varias asambleas en las que se consultara a los trabajadores sobre estas cuestiones, y que se decida entre todos los asistentes que medida tomar.
4.Ampliación de Solape 5'
La empresa decide poner en marcha una prueba piloto para realizar ejercicios de estiramiento en HS2, con la intención de evitar bajas por sobre esfuerzos que a día de hoy tenemos.
En la anterior reunión se propuso que esos 5 minutos se hiciese cargo la empresa y que sirviese para
aumentar las horas libres de cada trabajador, la empresa acepto, decisión que valoramos positivamente.
5.Eficiencia de los solapes
Se plantea a la empresa el volver a retomar los solapes al inicio de turno, ya que se piensa que es más
eficiente dicho solape cuando entra el trabajador para realizar registros, rellenar parámetros, etc.. La empresa esta de acuerdo con la propuesto en HS1.
Se plantea la misma cuestión para HS2, añadiendo el problema de los atascos que se generan cuando salimos del turno de noche. La dirección respondió que lo estudiaría.
6.Respuesta propuesta de la Jornada Irregular CCOO
La Sección Sindical, entrego a la dirección de empresa el 24 de Mayo una propuesta para la recuperación de los días de la Jornada Irregular.
Una propuesta de 8 puntos en los que reflejábamos entre otras cosas: un máximo de 15 días al año para las jornadas irregulares, recuperación en los 3 meses siguientes, no coincidir dichas recuperaciones con las vacaciones, a partir del 2º día recuperar solamente 6 horas, etc...
La dirección de empresa rechazo la mayoría de los puntos, quedándonos prácticamente como lo que establece el convenio del metal. Cuestión que vemos insuficiente si hubiese una predisposición a negociar.
